Über mich
Jochen Pfeffer Consulting
Über 20 Jahre Erfahrung in Cost- & Value-Engineering
Mit fast zwei Jahrzehnten Expertise in verschiedensten Industrien — von der Automotive-Welt bis hin zu innovativen Fertigungsverfahren — verknüpfe ich Kosteneffizienz und Nachhaltigkeit. Mein Ziel: Mehrwert für meine Kunden zu schaffen, statt bloßer Kostensenkung. Dabei setze ich auf ganzheitliche Konzepte, die Produktqualität, Prozessoptimierung und CO₂-Reduktion zugleich im Fokus behalten.
Schwerpunkte & Leistungen
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Detaillierte Kostenanalysen
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Ich analysiere Zukaufteile und Lieferantennetzwerke mit Blick auf Kostenoptimierung und CO₂-Reduktion. So entsteht eine tragfähige Basis für Preisverhandlungen und nachhaltige Einsparungen.
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Kombiniertes Know-how
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Technische und wirtschaftliche Expertise plus Verhandlungs-Know-how: Ideal, um Einkaufsteams und Entwicklungsbereiche von der Lieferantenauswahl bis zur Preisfindung professionell zu begleiten.
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Individuelle Tool-Entwicklung
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Ob Offline-Lösung oder Webanwendung: Ich integriere maßgeschneiderte Tools in Ihre Prozesse. Ein Beispiel dafür ist ParetoCalc.com, das meine Pareto-Kalkulationslogik abbildet und schnelle, pragmatische Kostenschätzungen ermöglicht.
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Branchenübergreifende Methoden
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Egal ob Automotive, Fertigung oder alternative Technologien: Ich kombiniere Best Practices aus verschiedenen Industriezweigen und passe sie flexibel an Ihre Anforderungen an.
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Schulungen & Workshops
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Neben der Beratung biete ich Schulungen zu kostenbasierten Verhandlungsstrategien und Value-Engineering an. So können Teams theoretisches Rüstzeug direkt in der Praxis anwenden und nachhaltige Resultate erzielen.
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Mein Antrieb
Gemeinsam mit meinem Team bei JPC entwickle ich nicht nur Konzepte, sondern auch praxisnahe Softwarelösungen, wie ParetoCalc, um Kostentransparenz und Wertsteigerung entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu fördern. Dabei bleiben wir partnerschaftlich und zukunftsorientiert, damit Ihre Ideen von heute den Mehrwert von morgen sichern.
„Unsere Mission ist klar: Wir wollen Unternehmen befähigen, Kostentransparenz und Wertsteigerung als strategische Erfolgsfaktoren zu nutzen.“
Ob globale Automobilzulieferer oder lokaler Mittelstand: Mein Ziel ist es, innovative Prozesse und agile Methoden zu verbinden, um nachhaltige Erfolge zu erzielen – von der Effizienzsteigerung bis zur CO₂-Reduktion. Kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Gespräch!
